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今日嗅评互联网大佬入两会代表的多还是他们自己

发布时间:2020-07-21 10:38:03 阅读: 来源:镰刀厂家

互联网大佬上两会,说什么?

互联网发达了。一年前,互联网界惟有盛大陈天桥是全国两会里的代表委员独一份,到今年,马化腾、雷军、李彦宏也被推选为新一届全国人大代表或全国政协委员。互联网大佬桌(TABLE)被抬进了人民大会堂。只有马云,拒绝所有的代表、委员头衔。

ittoday:1、马化腾、刘强东、陈天桥、李彦宏他们都是想通过现有的游戏规则为自己的企业牟利,这一点本无可厚非。不管是谁,做了代表,最能代表还只是自己。2、丁磊做代表,其实有点无厘头。但也最真实,他说出来一些我们这些底层老百姓的现状和心声。只不过,没有用。风向转来转去,没有结果。3、马云做代表,最不能按现有的游戏规则来玩。他心里更明白这一点,所以,他不去是因为他觉得自己去了,说了,也是白去,白说!还是在互联网这个江湖里按自己的游戏规则来玩自己更舒服一点。总之,人生无处不江湖,每个人,每个事都在江湖中,有人能看懂,玩!有人看不懂,玩!有人看懂了,不玩了。

车论!这是马化腾首度回应“腾讯抄袭”的质疑?

人大代表马化腾接受深圳新闻网采访,对于“腾讯抄袭与山寨”的质疑,马化腾表示,并没有人能举出证据证明腾讯抄袭,如果存在抄袭腾讯早已被告倒。“你坐了车别人就不能制造车了吗?很多东西其他互联网公司都在做”

i07227:其实人家不叫抄袭,语文上说是借鉴,数学上叫类比,英语上叫copy,地理上是迁移,生物上是转录,物理上是参考系,化学上叫同分异构体,政治上叫求同存异,历史上就是文化大统一!

疯狂de精神病:站在公司的角度,“坐车人也可以造车”是正确的。但是站在产业发展和企业发展上,这句话就有点扯淡。当然,事情做了,有很多种借口说,有很多理由可以安慰。之前马云曾在不同场合提到,如果国家需要我的公司,我同样会交出去。背后的含义是企业小了,是自己的;企业大了,是国家的。当一个企业发展到可以让这个国家的国民都感到颤抖的时候,那这家企业就不算是创业小企业,而是在某种程度上拥有一方权利的霸主。换句话说,企业随着发展,必须承担相应的社会责任和行业发展责任。社会责任,即为社会谋福谋利。行业发展责任则是为整个行业的健康发展谋福谋利。这不止能促进行业和企业的良性发展,更能提高自身的品牌价值。当然,企业没有良心,这话说也白说。对之前那篇《“狗日”的腾讯》怀念已久啊,又重新温习了一遍!

simpleyang:大家都在说山寨,其实大家并不是恨腾讯山寨,其实不论哪个互联网公司的产品从核心来讲,都没有本质区别,大家恨的是腾讯的垄断地位。从整个经济历史发展来看,当一个行业有一个垄断的公司存在,一般都会逐步失去创新的活力。因为垄断了,利润太容易,工作轻松,有面子等,就会衍生出现在李总提出的“小资”思想,不利于整个行业的发展,这也是大家骂腾讯妈的最多的地方。腾讯在用户体验上确实很牛B,用户很认可。你做一个产品可能有100个人山寨你,但是你就只骂腾讯,因为他垄断,他有用户。你觉得遭受到不公平竞争。这才是目前核心矛盾。而要解决垄断这个问题,只能从立法来解决,如果没有出一个大事件,短期内基本不太可能。所以不管是马总还是李总,都提出一个观点,做一些大公司不愿意做的事情,这才是活路。

马云看好生活电商。通过移动端再造一个本地生活阿里?

在央视《对话》中,马云表示,生活服务类电商如同早上五六点的太阳,现在朦朦胧胧,但做起来的希望绝不低于制造业零售行业。马云同时承认,本地生活类电商做起来又特别艰难,如同10年前做实物电商。

销售与市场杂志社:本地生活类电商,跟百货零售类电商的几点区别:前者针对“当地”,后者面向“全国”;前者要求深度,后者更求广度;前者重体验,后者重性价比。要知道,当地消费者对当地本身就相当了解,在网购省钱后则看上服务需求,因此,你必须考虑你通过电商服务的边界和深度。

一分贝:本地化的红海还待挖掘,纠其原因:1.线下商铺线上化意识不强(等待80后及之后都来当老板),市场培育不充分,线下商铺大部分都还不知道本地化是个什么玩意(多半集中在中小城市的80前的人);2.目前线上本地化服务模式多趋于低价促销,剥削线下商铺的利润,而好的店铺客流量足够多,不需要线上促销,差的店铺的促销让用户得不到良好的服务,此等恶性循环在逐步蚕食用户对本地化的信心;C与本地化的不良结合,目前的UGC内容过多过杂,SPAM密度过高,让用户丧失信任感,举个例子:在淘宝你买个东西,没1-2个中差评,你觉得卖家是炒的,中差评太多你觉得商品质量肯定有问题,没有评价你就不敢买,迫使卖家必须去炒。归根结底,本地化红海什么时候开阔还是跟民众的意识形态进步、商业环境的趋势、网络环境纯净度和信任度息息相关。

张近东李彦宏,两个政协委员的提案都指向VIE,一个要管,一个要放

当张近东呼吁加强对VIE模式监管时,新晋政协委员李彦宏却呼吁将VIE企业待遇正常化。什么山头唱什么歌,张近东与李彦宏有这样的歧见,很正常。只是奉劝各位代表委员,莫以国家民族利益,包裹企业一己私心啊

Mr律政新人: 政治组织有争议太正常不过了。如果不是国内互联网企业牌照管制严重人家也想不出VIE的结构去融资了。中国的政治逻辑始终追求团结一致向前看一切以大局为重,方向一旦错了就大悲剧了;而西方政治逻辑追求博弈与妥协,国家在争议中反而不断前行。

信海光:表面看观点相左,实际只是关注角度不同,李彦宏的提案对国家经济全局的推动影响更值得期待。VIE是中国民营企业尤其是高科技企业十年发展摸索的一套创新模式,帮助大批企业取得国际化发展。政府应该重视李彦宏提及关于VIE问题的解决。

苹果这样的公司是否需要乔布斯这样的天才

归根结底,你的远见和设计能力越强,就可以尝试越封闭的道路。如果你认为你的产品设计师可以复制乔布斯在过去12年间的完美表现,那就封闭吧。但如果你公司的领导者只是凡夫俗子,或者面临极不确定的未来,开放的系统应该更加安全。

张初亮:做产品有两种方式:一种是创造需求,一种是迎合需求,创造需求的乔布斯去了,劝苹果还是研究下迎合需求的做法吧。

diskonline:这一时期的苹果完全依赖于这样一个独裁者,但他却极少犯错。”苹果很依赖乔布斯这样的独裁者没错,但极少犯错?极少犯错?极少犯错?还“过去12年间的完美表现”呢我勒个去。他就是因为连续犯了三个大错才被苹果解职,自己开了个NeXT一败涂地,皮克斯也被他搞残(最终是他未曾染指的动画部门崛起了),开发iPhone的时候,他坚持走完全封闭,不开放第三方App(幸好最终被人说服),好一个完美的独裁者。 乔布斯是一个性格很扭曲的独裁者,但他拥有成功的最大要素:专注和热情。而且他虽然行事独裁,但你有理可以说服他,就像第三方App的事情一样,乔布斯给苹果带来的最大财富是凝聚力和营销力,而不是什么产品设计。

中国式O2O:如何成为死亡游戏幸存者?

王新宇V :1、一个300万人口的中型城市,市场需求靠一个站十几个员工能全部覆盖吗?大站落地往往采取外包加盟的形式,表面看似解决了本地化,实际上连边都没挨着。2、房产、家装、汽车、婚嫁等热门行业,垂直网站目前仍鲜有建树,大宗市场依然存在

zhao_bill021:想当年,大家热吵B2B、C2C的时候,马云早已经忘掉B2B、C2C而直奔核心主题--促进我的交易、消灭别人的交易,

O2O也是如此,能促进我的交易、消灭别人的交易的O2O,就是好O2O,LZ的思路有可取之处,更具体些:寻找适合O2O的产品目录,探究适合该产品目录的O2O服务细节,明确O2O平台和O2O商家的工作边界,树立上述O2O生态系统的价值主张,该价值主张必须落实到上述产品目录、服务细节、工作边界。

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